Uncategorized

Uncategorized

Zobrazen 37. – 48. z 223 výsledků

  • AI v personalistice – nábor, správa talentů a efektivita HR procesů

    Úvod do kurzu a základní principy umělé inteligence
    Seznámení s ChatGPT a jeho možnostmi
    Praktické aplikace umělé inteligence v různých oblastech
    Efektivní komunikace s ChatGPT pro zlepšení produktivity
    Tvorba kreativního obsahu pomocí ChatGPT
    Automatizace úkolů a procesů pomocí umělé inteligence
    Interakce a zodpovídání otázek s reálnými příklady
    Tipy a triky pro efektivní využití umělé inteligence v praxi

    Select options
  • Typologie zákazníka, kolegy i sebe sama

    Úvod do obecné typologie i do základů osobnostní psychologie
    Extroverti a introverti a jak spolu mohou lépe vycházet v jednom týmu
    Pragmatik a koncepční vizionář – čím mohou prospět
    Rozdíly mezi logikem a empatikem a kde se budou při komunikaci střetávat
    Plánovač a improvizátor a jak je možné s nimi efektivně vycházet
    Základy barevné osobnostní typologie
    Identifikace vlastního osobnostního typu,
    Principy komunikace s různými osobnostními typy – doporučení, zkušenosti z pracovní praxe

    Select options
  • Komunikace komplexně

    Mocný nástroj „model mercedes“, díky němuž přes komunikaci pronikáme do myšlení i cítění a ovlivňuje chování sebe i druhých
    Síla a autenticita verbální i neverbální komunikace
    Naše komunikační nastavení VAK a jak jej využívat, ale i další nástroje neuro lingvistického programování
    Potřeba dovednosti naslouchání
    Komunikační typologie podle šesti filtrů rozlišení
    Technika zdravé komunikace pro různé komunikační záměry
    Účinek otevřených otázek
    Pochopení nastavení lidských přístupů a zvolení vhodné komunikace pro změnu a motivaci
    Emoční úrovně v rámci tématu úspěšné komunikace

    Select options
  • Profesionální vyjednávání

    Vyjednávací styly a příprava na vyjednávání
    Taktiky a strategie
    Osobnostní test “jaký jsem typ vyjednavače”
    Vyjednávání s různými typy osobností
    Příprava na vyjednávání
    Praktické scénky s rozborem a feedbackem

    Select options
  • Projektový management od A do Z

    Úvod do projektového managementu
    Plánování projektu
    Organizace a týmová spolupráce
    Řízení rizik a kvality
    Monitorování a kontrola projektu
    Komunikace a stakeholder management
    Ukončení projektu a hodnocení výsledků
    Etika a profesionální zodpovědnost
    Moderní trendy a inovace v projektovém managementu

    Select options
  • Opravy chyb v účetnictví, změna metody, změna odhadu, kontrolní vazby pro odhalení chyb

    • Doklady, dokumenty a podklady, které jsou nezbytné pro správné vedení účetnictví a pro provádění kontrol
    • Kde vznikají nejčastější chyby v účetnictví, chyby systému, nastavení kontrolních vazeb v systému k předcházení chybovosti, vazba na účetní předpisy a účetní zásady
    • Chyby v účetní závěrce, chyby z minulých let, jejich účtování a opravy
    • Vykazování a identifikace změny metody, změny odhadu, vazba na výkazy a přílohu
    • Základní kontrolní vazby rozvahových a výsledkových účtů – postupně podle jednotlivých oblastí

     

    Select options
  • Stres management a time management – pro mistry

    Stres management, time management
    Organizace dílčích úkolů
    Plánování času – krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé
    Příznaky stresu, typické stresové situace
    Stanovení reálných cílů – pravidla pracovní psychohygieny
    Metody řešení konfliktních a stresový situací
    Metody vyrovnání se stresem

    Select options
  • Strategické řízení

    Úvod do strategického řízení
    Analýza vnějšího prostředí
    Analýza vnitřního prostředí
    Stanovení cílů a strategií
    Implementace strategie
    Měření a vyhodnocení výkonu
    Krize a rizikový management
    Kultura a komunikace
    Globální strategické aspekty

    Select options
  • Delegování – akceptované a splněné úkoly

    Delegování jako klíčový prvek vedení
    Identifikace vhodných úkolů k delegování
    Výběr správného člena týmu pro delegovaný úkol
    Stanovení jasných cílů a očekávání
    Uplatňování efektivní komunikace při delegování
    Poskytování potřebných zdrojů a podpory
    Monitorování pokroku a výsledků delegovaných úkolů
    Zajištění kvality a splnění očekávání
    Uznávání a odměňování za splněné úkoly
    Zpětná vazba a reflexe pro zlepšení budoucího delegování

    Select options
  • Excelentní nákupčí

    Pochopení celého procesu nákupu
    Správná nákupní strategie
    Komplexní znalosti nákupního trhu
    Klíčové procesy nákupu
    Analýza vlastního vyjednávacího stylu, praktické poznatky a nástroje pro zlepšení vyjednávání

    Select options
  • Komunikace bez hranic

    Typy komunikace a jak jim porozumět
    Neurotická smyčka v komunikaci a jak s ní pracovat (snižování tlaku a umění říci „NE“)
    Komunikační smyčka PCA – jak se s každým domluvit a zůstat v klidu
    Práce s vlastní sebedůvěrou v emočně náročných situacích (i jak komunikovat otevřeně s nadřízeným /podřízeným
    SWOT analýza z pohledu komunikace
    Slabé stránky jako výhoda
    Mapování slov
    Yes mód v komunikaci se zákazníkem i kolegy
    Typy komunikátorů a jak s nimi zacházet
    Chyby v naslouchání a jak je odstranit

    Select options
  • Smlouvy a veřejné zadávání ze strany dodavatele

    Smlouvy, druhy smluv a jejich podoba dle OZ – úvod do problému
    Zákon o zadávání veřejných zakázek – úvod do problému
    Druhy obchodních smluv a vazba na Zákon o zadávání veřejných zakázek
    Projektant a autorský dozor v rámci SoD
    Zhotovitel, generální dodavatel v rámci SoD obecně, legislativa, kvalita díla, vady
    Proces uzavření smlouvy na veřejnou zakázku a její možné změny dle Zákona o zadávání veřejných zakázek
    Uzavření smlouvy
    Aktuální judikatura

    Select options