20.05.2O25 8:00

20.05.2O25 8:00

Zobrazuji všechny 3 výsledky

  • Analýza finančního zdraví podniků s využitím ekonomických a finančních ukazatelů

    Vymezení hlavních cílů finančního a ekonomického řízení podniku
    Informační zdroje pro výpočty finančních ukazatelů
    Vymezení informačních zdrojů pro ekonomické ukazatele
    Výkaz zisku a ztráty – informace o obchodní marži, přidané hodnotě, provozním, finančním a celkovém výsledku hospodaření
    Rozvaha – informace o detailu dlouhodobého a oběžného majetku a zdrojů jejich krytí v rámci jednotlivých druhů vlastního a cizího kapitálu
    Využívání pracovních a strojních kapacit jako nejdůležitější faktor finančního zdraví – ukazatel celkové efektivity výrobního zařízení

    Select options
  • Proaktivita v celé firmě jako cesta k úspěchu

    Proaktivita jako klíčový prvek úspěšné organizace
    Rozvoj proaktivního myšlení a chování u zaměstnanců
    Identifikace budoucích potřeb a trendů na trhu
    Podpora iniciativy a kreativity ve firmě
    Nástroje a metody pro proaktivní plánování a řízení
    Komunikace a spolupráce v proaktivním prostředí
    Měření a hodnocení proaktivního přístupu v organizaci
    Praxe a studie případů úspěšných proaktivních organizací
    Vytvoření kultury, ve které je proaktivita významnou součástí firemního DNA

    Select options
  • Krizový management

    Úvod do krizového řízení a role leadera
    Psychologická odolnost a zvládání stresu v krizových podmínkách
    Krizová komunikace z pozice leadera a efektivní informační tok
    Rychlé rozhodování a akce v krizových situacích
    Motivace, podpora a spolupráce týmu v krizových podmínkách
    Hodnocení a analýza řízení krizových situací a postkrizové reflexe
    Praktické simulace a cvičení pro zvládnutí reálných krizových scénářů
    Plánování budoucích opatření a prevence krizových situací

    Select options