Vymezení hlavních cílů finančního a ekonomického řízení podniku
Informační zdroje pro výpočty finančních ukazatelů
Vymezení informačních zdrojů pro ekonomické ukazatele
Výkaz zisku a ztráty – informace o obchodní marži, přidané hodnotě, provozním, finančním a celkovém výsledku hospodaření
Rozvaha – informace o detailu dlouhodobého a oběžného majetku a zdrojů jejich krytí v rámci jednotlivých druhů vlastního a cizího kapitálu
Využívání pracovních a strojních kapacit jako nejdůležitější faktor finančního zdraví – ukazatel celkové efektivity výrobního zařízení
20.05.2O25 8:00
Zobrazuji všechny 3 výsledky
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
Proaktivita jako klíčový prvek úspěšné organizace
Rozvoj proaktivního myšlení a chování u zaměstnanců
Identifikace budoucích potřeb a trendů na trhu
Podpora iniciativy a kreativity ve firmě
Nástroje a metody pro proaktivní plánování a řízení
Komunikace a spolupráce v proaktivním prostředí
Měření a hodnocení proaktivního přístupu v organizaci
Praxe a studie případů úspěšných proaktivních organizací
Vytvoření kultury, ve které je proaktivita významnou součástí firemního DNA -
0 Kč Select options
Úvod do krizového řízení a role leadera
Psychologická odolnost a zvládání stresu v krizových podmínkách
Krizová komunikace z pozice leadera a efektivní informační tok
Rychlé rozhodování a akce v krizových situacích
Motivace, podpora a spolupráce týmu v krizových podmínkách
Hodnocení a analýza řízení krizových situací a postkrizové reflexe
Praktické simulace a cvičení pro zvládnutí reálných krizových scénářů
Plánování budoucích opatření a prevence krizových situací