Zobrazuji všech 9 výsledků

• Part 21, Hlava J – Projekční organizace

  Právní rámec a legislativa EU včetně aktuálních změn
  Požadavky Nařízení Komise EU č. 748/2012
  Požadavky Part 21, Hlava A, J na projekční organizace
  Sytém řízení projekce v DO
  Příručka pro projektování, FTOM
  Práva a povinnosti DO
  Příklady z praxe

  0 Kč Select options
• Tiskové zprávy, které oslní media

  PR strategie komplexně
  Formulace komunikačních cílů jako základ úspěchu
  Segmentace cílových skupin z hlediska PR
  Monitoring médií a jak na něj
  Content marketing – vytvořte obsah, který zaujme

  0 Kč Select options
• Business etiketa – nejen o tom, jak se správně oblékat a vystupovat v práci

  Společenská hierarchie
  Základy etikety
  Společenské a pracovní akce
  Odívání
  Stolování
  Etiketa v práci a etiketa všedního dne
  Odlišnosti etikety ve světě

  0 Kč Select options
• Onboarding nových zaměstnanců – klíč k jeho úspěchu

  Význam adaptace nových zaměstnanců ve firmě
  Klíčové prvky úspěšného procesu onboardingu
  Plánování a příprava onboardingového procesu
  Komunikace s novými zaměstnanci – očekávání, průběžná zpětná vazba a podpora
  Zapojení nového zaměstnance do týmu
  Identifikace potřeb rozvoje a kariérních cest nového zaměstnance
  Hodnocení a ukončení adaptace nového zaměstnance

  0 Kč Select options
• Canva pro tvorbu marketingové grafiky

  Program a jeho rozhraní

  Návrh grafiky s Canva

  Práce s obrázky a grafikou

  Barevné schéma a designová jednotnost

  Tvorba konkrétních marketingových materiálů

  Tvorba animací a videí

  Spolupráce a sdílení projektů

  Analýza výsledků a optimalizace

  0 Kč Objednat kurz
• Analýza pozic a postojů – průlomové win-win vyjednávání

  Specifika obvyklých forem vyjednávání, přirozená tendence bojovat
  Vytvoření si nového pohledu na jednání
  Příprava na vyjednávání, stanovení cílů, vyjednávací taktiky a strategie
  Co mohu nabídnout, aby to neohrozilo moji pozici, hodnoty ústupku
  Předem odsouhlasit podmínky, co je psáno to je dáno
  Aplikace strategie win-win v praxi
  Zaměření pozornosti na uspokojení obou stran, sdílení vizí
  Uspokojení zájmů druhé strany

  0 Kč Select options
• Manažerské účetnictví jako informační základna finančního řízení podniku

  Zásady finančního řízení podniku a jeho vztah k ekonomickému řízení
  Jaké jsou rozdíly mezi finančním, daňovým, nákladovým a manažerským účetnictvím
  Rozdíly mezi náklady a výdaji a mezi výnosy a příjmy z pohledu finančního řízení
  Jaký detail informací pro finanční řízení by mělo manažerské účetnictví zajišťovat navíc proti legislativním požadavkům na vedení účetnictví – střediska, analytické účty, zakázky
  Které náklady zobrazované ve finančním účetnictvím a v jakých případech, nejsou vhodnou informační základnou pro cenová jednání a strategická rozhodování
  Proč je nutné v rámci finančního rozhodování podniku používat kalkulační odpisy v případech, kdy je jeho konkrétní majetek již účetně odepsán

  0 Kč Select options
• Účetnictví IV pro podnikatele

  Detailnější účtování u jednotlivých účetních tříd s uvedením nestandardních operací, dostatek příkladů ke každé části
  Vykázání uvedených položek ve výkazech a v příloze účetní závěrky
  Praktické příklady od zaúčtování po vykázání položek ve výkazech
  Uzavření účetního období – závěrkové operace, kontroly
  Oceňování a inventarizace v účetnictví a možné nesprávnosti
  Základní kontrolní vazby rozvahových a výsledkových účtů – postupně podle jednotlivých oblastí

  0 Kč Select options
• MS PowerPoint pokročilí

  Prostředí programu
  Plánování prezentace
  Použití různých režimů pro zobrazení prezentace
  Vkládání a využití poznámek ve snímcích, tisk, a promítání
  Práce se zvukovými soubory
  Vkládání, nastavení a promítání videí v prezentaci
  Vkládání a využití komentářů k jednotlivým prvkům prezentace
  Základní práce se snímky a objekty na snímcích
  Příprava na tisk
  Pravidla a tipy pro prezentace

  0 Kč Select options