Výroba

Výroba

Zobrazuji všech 10 výsledků

  • Řízení projektových rizik a ukončování projektů

    Základní pojmy a definice projektových rizik
    Vyhodnocení a eskalování rizik
    Akceptace projektových výstupů
    Protokolární odevzdání díla
    Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
    Oficiální ukončení projektu – Kick Out

    Select options
  • Projektový management od A do Z

    Úvod do projektového managementu
    Plánování projektu
    Organizace a týmová spolupráce
    Řízení rizik a kvality
    Monitorování a kontrola projektu
    Komunikace a stakeholder management
    Ukončení projektu a hodnocení výsledků
    Etika a profesionální zodpovědnost
    Moderní trendy a inovace v projektovém managementu

    Select options
  • Stres management a time management – pro mistry

    Stres management, time management
    Organizace dílčích úkolů
    Plánování času – krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé
    Příznaky stresu, typické stresové situace
    Stanovení reálných cílů – pravidla pracovní psychohygieny
    Metody řešení konfliktních a stresový situací
    Metody vyrovnání se stresem

    Select options
  • Trendy v projektovém řízení

    Úvod do trendů v projektovém řízení pro rok 2024
    Technologická transformace a inovace
    Udržitelnost a environmentální ohleduplnost v projektech
    Datová analytika a prediktivní analýzy v projektovém řízení
    Rizikový management v nejistém světě
    Soft skills a komunikační dovednosti projektového manažera
    Budoucí vize a strategie pro projektové řízení

    Select options
  • Základy procesního řízení – řiďte své procesy efektivně

    Procesní řízení vs. funkční řízení
    Výhody, nevýhody procesního řízení
    Procesní řízení a procesy
    Modelovací nástroje procesního řízení – obecné a speciální
    Úvod do projektového managementu – základní metody, techniky a nástroje
    Jak připravit, naplánovat, organizovat projekt
    Jak monitorovat a sledovat projekt
    Jak řídit změny v projektu a řídit projektová rizika
    Jak ukončovat projekt
    Praktické řešení ve výrobě

    Select options
  • Komunikace a řešení krizových situací – pro mistry

    Komunikační dovednosti
    Význam informací a řízení jejich toku
    Psychologické aspekty komunikace
    Typologie osob v komunikaci a jak jim přizpůsobit taktiku jednání
    Asertivita jako účinný nástroj řešení krizových situací
    Moderace skupinového rozhodování

    Select options
  • Agilní metody v projektovém řízení

    Úvod, co jsou agilní metody, základní terminologie
    Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh
    Backlog a user story
    Role na projektu
    Retrospektiva
    Plánovací Poker a jiné metody ohodnocování
    Agilita a psychologie

    Select options
  • Řízení projektových rizik a ukončování projektů

    Základní pojmy a definice projektových rizik
    Vyhodnocení a eskalování rizik
    Akceptace projektových výstupů
    Protokolární odevzdání díla
    Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
    Oficiální ukončení projektu – Kick Out

    Select options
  • Pokročilé komunikační dovednosti pro mistry

    Asertivita vs skrytá manipulace a agrese
    Pokročilé manipulativní techniky
    Nebezpečná rétorika
    Logika v komunikaci
    Nejčastější argumentační fauly
    Empatie v komunikaci, uměni prosadit se
    Transakční analýza v praxi
    Praktický nácvik asertivních a komunikačních technik, osobnostní test

    Select options
  • Plánování a koordinace projektu

    Definice projektu – projektové záměry – přínosy a cíle
    Projektový cyklus – fáze projektu
    Stanovení strategie dosažení cíle projektu – definice výstupu° a činností WBS a její využití
    Pět dimenzí (plánů) projektu – co, jak, s kým, kdy, za kolik
    Měřitelné ukazatele a jejich definování – reporting
    Analýza rizik a jejich ošetření
    Řízení projektového týmu

    Select options