Krizové situace v leadershipu a managementu (na co si dát pozor)
Osobní odvaha v managementu při prosazování požadovaných změn
Vedení porad s fokusem na požadovaný týmový výsledek
5 příčin selhaní týmu a jak se jim vyhnout
Komunikace v emočně náročných situacích
Klíčové teze do praxe – co od zítřka budu dělat jinak
Management
Zobrazen 13. – 21. z 21 výsledků
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
Delegování a jeho cíle, výhody, bariéry
Delegování a motivace
Podmínky a předměty delegování
Postup při delegování a jeho možné chyby
Zadávání úkolů a stanovování cílů – metoda SMART
Delegování, kontrola a rozvojová zpětná vazba
Typologie „obtížných“ podřízených – základní komunikační typologie -
0 Kč Select options
Teorie motivace
Identifikace individuální motivace
Motivační nástroje a strategie
Tréninkové metody a praktické cvičení
Změna a zlepšení vedení na základě zpětné vazby -
0 Kč Select options
Identifikace cílů a potřeb týmu
Nábor a výběr členů týmu
Stanovení rolí a odpovědností v týmu
Rozvoj komunikačních dovedností v týmu
Týmová motivace a vedení
Řízení konfliktů v týmu
Vytváření a udržování produktivního pracovního prostředí
Hodnocení výkonnosti a zpětná vazba v týmu
Udržitelný rozvoj týmu a jeho dlouhodobý úspěch -
0 Kč Select options
Nové pohledy na MNG role a jejich vliv na činnosti a kompetence MNG
Styly řízení a využití situačního řízení v praxi
Manažerské strachy a jejich prevence
Moderní nástroje pro nábor, rozvoj a vedení lidí
Principy efektivního řízení týmu – porady, pohovory, podpora a motivace -
0 Kč Select options
Proaktivita jako klíčový prvek úspěšné organizace
Rozvoj proaktivního myšlení a chování u zaměstnanců
Identifikace budoucích potřeb a trendů na trhu
Podpora iniciativy a kreativity ve firmě
Nástroje a metody pro proaktivní plánování a řízení
Komunikace a spolupráce v proaktivním prostředí
Měření a hodnocení proaktivního přístupu v organizaci
Praxe a studie případů úspěšných proaktivních organizací
Vytvoření kultury, ve které je proaktivita významnou součástí firemního DNA -
0 Kč Select options
Úvod do krizového řízení a role leadera
Psychologická odolnost a zvládání stresu v krizových podmínkách
Krizová komunikace z pozice leadera a efektivní informační tok
Rychlé rozhodování a akce v krizových situacích
Motivace, podpora a spolupráce týmu v krizových podmínkách
Hodnocení a analýza řízení krizových situací a postkrizové reflexe
Praktické simulace a cvičení pro zvládnutí reálných krizových scénářů
Plánování budoucích opatření a prevence krizových situací -
0 Kč Select options
K čemu je hodnocení zaměstnanců dobré a proč ho dělat
Kritické myšlení vs. pocity při hodnotících pohovorech
KPI a firemní hodnoty jako hodnotící kritéria
Model PCA při zvládání konfliktu či nesouhlasu s hodnocením
Nácvik vedení hodnotícího pohovoru a správného poskytování zpětné vazby
Práce s formulářem pro hodnotící pohovor
Nastavení cílů pro další období koučovacím způsobem -
0 Kč Select options
Základy leadershipu a umění vést lidi
1. rituál – dej odměně za práci smysl
2. rituál – řiď hlavou, veď srdcem
3. rituál – pravidelně odměňuj, vytrvale chval
4. rituál – přístup ke změně jako nástroj k úspěchu
5. rituál – soustřeď se na to podstatné
6. rituál – vůdce sám sebe
7. rituál – vnímej to, co vnímají ostatní, ale přemýšlej jako nikdo jiný
8. rituál – propoj vůdcovství s odkazem