HR

HR

Zobrazuji všech 8 výsledků

  • Jak efektivně vybírat zaměstnance a nekoupit zajíce v pytli

    4 faktory pro jednoznačné rozpoznání vhodnosti kandidáta pro hledanou pozici
    Čeho se vyvarovat v inzerci, abyste nepřicházeli o šikovné kandidáty
    Jak se dozvědět pravdu o uchazečích
    Jaký klíčový faktor ovlivní, zda Váš výběr bude úspěšný
    Role psychodiagnostiky při výběru zaměstnanců
    Jak urychlit a zefektivnit celé výběrové řízení
    Co vše se musíte naučit, abyste byli opravdoví “profíci” ve výběru zaměstnanců

    Select options
  • Mzdová agenda pro personalisty – náhled na zpracování mezd a co s tím souvisí

    Mzda a odměňování
    Výpočet mezd a odvodů
    Pravděpodobný výdělek
    Zdravotní pojištění
    Sociální pojištění
    Zákonné pojištění zaměstnanců
    Vzorový příklad výpočtu mzdy
    Spolupráce se státní správou
    Spolupráce s úřadem práce

    Select options
  • Vedení personální agendy v praxi

    Personální spis zaměstnance
    Osobní údaje a ochrana osobních údajů
    Informační povinnost zaměstnavatele před vznikem prac. poměru zaměstnance podle § 31 ZP
    Zdravotní způsobilost zaměstnance
    Smlouvy zakládající pracovněprávní vztah
    Zařazení zaměstnance do organizační struktury
    Dokumenty týkající se odměňování zaměstnance
    Potvrzení o zaměstnání – lhůta, obsahové náležitosti

    Select options
  • Jak zvyšovat motivaci zaměstnanců

    Začněte sami u sebe – má expertiza a mé vize a jejich sdílení se zaměstnanci
    Poznejte své zaměstnance – osobnostní diagnostika
    Definujte cíle – chytré SMART cíle a dostatečně vysoké
    Ukažte, co přesně chcete – inspirujte lidi k efektivitě a výkonu
    Vytvořte systém kontroly úkolů, který zaměstnancům nevadí
    Vyhlašujte soutěže, tam, kde chcete zvýšit výkon
    Buďte součástí týmu – alespoň část dne s nimi pracujte
    Dejte zaměstnancům větší pravomoci – delegujte a pracujte se situačními styly vedení

    Select options
  • Personální řízení – vše, co by měl znát úspěšný personalista

    Definování hlavních úkolů řízení lidských zdrojů v dnešní organizaci
    Plánování lidských zdrojů
    Analýza vnějších a vnitřních vlivů
    Akční plány
    Popisy pracovních míst a jejich ohodnocení
    Odměny a zaměstnanecké výhody
    Metodika výběru a náboru pracovníků
    Metodika hodnocení pracovníků
    Školení a rozvoj pracovníků
    Rozvoj firemní kultury

    Select options
  • Onboarding nových zaměstnanců – klíč k jeho úspěchu

    Význam adaptace nových zaměstnanců ve firmě
    Klíčové prvky úspěšného procesu onboardingu
    Plánování a příprava onboardingového procesu
    Komunikace s novými zaměstnanci – očekávání, průběžná zpětná vazba a podpora
    Zapojení nového zaměstnance do týmu
    Identifikace potřeb rozvoje a kariérních cest nového zaměstnance
    Hodnocení a ukončení adaptace nového zaměstnance

    Select options
  • Nově HR manažerem

    Význam a role HR manažera ve firmě
    Praktické nástroje řízení a vedení
    interní komunikace, její důležitost a účinné prostředky,
    Personální plánování a strategie
    Nábor a výběr zaměstnanců
    Onboarding a adaptace zaměstnanců
    Hodnocení výkonu a konstruktivní zpětná vazba
    Systém odměňování a benefitů v praxi
    Rozvoj zaměstnanců a plánování kariéry
    Budování firemní kultury

    Select options
  • Atraktivní náborová inzerce

    Sociální sítě a hledání talentů
    Sebeprezentace v digitálním světě
    Značka mé firmy a jak ji nechat zazářit
    Typy kampaní a jejich tvorba
    Talent jako cíl a hledání odpovídajících talentů
    Ze sítí až k osobnímu setkání

    Select options