8

8

Zobrazen 49. – 60. z 145 výsledků

  • Key account management

    Co to je Key Account Management a jak ho chápeme
    Transakční přístup, vztahový prodej
    Charakteristika klíčového zákazníka
    SWOT analýza klienta
    Analýza konkurenčního prostředí
    Analýza produktového portfolia
    POWER mapa
    Vyhodnocení

    Select options
  • Plánování aneb křišťálová koule existuje

    Definice strategie, plánování a akcí v podnikání
    Identifikace cílů a strategických směrů pro úspěšné řízení
    Metody a nástroje pro efektivní plánování
    Stanovování realistických cílů a jejich měření
    Flexibilní reakce na změny a nepředvídané události
    Koordinace a komunikace v rámci plánování a strategického řízení
    Praxe a studie případů z různých oblastí podnikání
    Získání komplexního pohledu na strategii, plánování a akce v kontextu řízení a podnikání

    Select options
  • Trendy v projektovém řízení

    Úvod do trendů v projektovém řízení pro rok 2024
    Technologická transformace a inovace
    Udržitelnost a environmentální ohleduplnost v projektech
    Datová analytika a prediktivní analýzy v projektovém řízení
    Rizikový management v nejistém světě
    Soft skills a komunikační dovednosti projektového manažera
    Budoucí vize a strategie pro projektové řízení

    Select options
  • Vyjednám maximum

    Základní principy a cíle vyjednávání
    Komunikace ve vyjednávání
    Vyjednávání s různými typy osobností
    Rozpoznání chybových formulací
    Zachování slušnosti a budování vztahů
    Vzájemný trénink a zpětná vazba
    Nastavení osobní komunikační strategie
    Techniky v praxi

    Select options
  • Správný proklientský přístup – na jedné lodi s klientem

    Kontakt s klientem – okamžik pravdy
    Navázání důvěrného vztahu, zjištění potřeb
    Převzetí osobní zodpovědnosti
    Vyřešení požadavků klienta k jeho plné spokojenosti
    Udržování dlouhodobých vztahů.

    Select options
  • Manažerské účetnictví jako informační základna finančního řízení podniku

    Zásady finančního řízení podniku a jeho vztah k ekonomickému řízení
    Jaké jsou rozdíly mezi finančním, daňovým, nákladovým a manažerským účetnictvím
    Rozdíly mezi náklady a výdaji a mezi výnosy a příjmy z pohledu finančního řízení
    Jaký detail informací pro finanční řízení by mělo manažerské účetnictví zajišťovat navíc proti legislativním požadavkům na vedení účetnictví – střediska, analytické účty, zakázky
    Které náklady zobrazované ve finančním účetnictvím a v jakých případech, nejsou vhodnou informační základnou pro cenová jednání a strategická rozhodování
    Proč je nutné v rámci finančního rozhodování podniku používat kalkulační odpisy v případech, kdy je jeho konkrétní majetek již účetně odepsán

    Select options
  • Zákoník práce pro personalisty

    Novinky v pracovním právu
    Nová judikatura v oblasti pracovního práva
    Překážky v práci
    Náhrada škody zaměstnance
    Vybrané otázky pracovního práva

    Select options
  • Pracovně-právní minimum pro manažery

    Základní zásady pracovního práva a základy pracovního poměru
    Vznik, změna a zánik pracovního poměru
    Překážky v práci a dovolená
    Pracovní doba
    Náhrada majetkové a nemajetkové újmy
    Problematika pracovních úrazů
    Základy BOZP

    Select options
  • Archetypy manažera – král nebo bojovník

    Co archetyp je a jak ho můžeme využít?
    Jaké archetypy můžeme nalézt?
    Které archetypy využívám a které ještě využít mohu?
    Jak reaguji na který archetyp a jak lidé kolem mě reagují na projev mého archetypu?
    Jak vybrat vhodný archetyp do vhodné situace?

    Select options
  • Jak si zdravě nastavit osobní hranice nejen v pracovním životě

    Téma hranic – co si pod tím představit?
    Hranice materiální, fyzické, psychické, emocionální, sexuální, spirituální
    Hranice v dětství a dospělosti
    Jak vystoupit ze začarovaného kruhu?
    Hranice a psychická odolnost

    Select options
  • Kompetenční model organizace

    Analýza pracovních pozic
    Vytváření jasných popisů práce
    Definování interních procesů
    Zlepšení produktivity
    Posílení organizačního vedení

    Select options
  • Zvládání skupin – komunikace

    Úvod do umění dorozumění
    Barevná osobnostní typologie jako rychlý detektor lidí
    Jak naše komunikace souvisí s naší osobností
    Typologie účastníků zájezdu (Vtipálek věčný, Všudybyl všeznalý, Prudič obecný, Pohodář batůžkový, Mimoň nezúčastněný, a další a další…)
    Kdo jsou, proč se chovají, tak jak se chovají a co na ně funguje?
    Transakční analýza aneb jak to vidí psychologie?
    Základy asertivity
    Pozor na manipulátory. Jak je rychle rozpoznat a účinně se bránit.
    Rychlé zvládání konfliktů a emocí
    Tipy a triky na nečekané komunikační nešvary

    Select options