Úvod do krizového řízení a role leadera
Psychologická odolnost a zvládání stresu v krizových podmínkách
Krizová komunikace z pozice leadera a efektivní informační tok
Rychlé rozhodování a akce v krizových situacích
Motivace, podpora a spolupráce týmu v krizových podmínkách
Hodnocení a analýza řízení krizových situací a postkrizové reflexe
Praktické simulace a cvičení pro zvládnutí reálných krizových scénářů
Plánování budoucích opatření a prevence krizových situací
16
Zobrazen 37. – 44. z 44 výsledků
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
K čemu je hodnocení zaměstnanců dobré a proč ho dělat
Kritické myšlení vs. pocity při hodnotících pohovorech
KPI a firemní hodnoty jako hodnotící kritéria
Model PCA při zvládání konfliktu či nesouhlasu s hodnocením
Nácvik vedení hodnotícího pohovoru a správného poskytování zpětné vazby
Práce s formulářem pro hodnotící pohovor
Nastavení cílů pro další období koučovacím způsobem -
0 Kč Select options
Význam asertivity v řešení konfliktů
Komunikace bez agresivity
Aktivní naslouchání a empatie
Techniky řešení konfliktů
Vyjednávání a hledání řešení
Jak rozpoznat lháře a pracovat s ním
Jak vyjednávat s agresivní stranou
Řízení emocí v konfliktních situacích
Negociační dovednosti
Prevence konfliktů -
0 Kč Select options
Základy leadershipu a umění vést lidi
1. rituál – dej odměně za práci smysl
2. rituál – řiď hlavou, veď srdcem
3. rituál – pravidelně odměňuj, vytrvale chval
4. rituál – přístup ke změně jako nástroj k úspěchu
5. rituál – soustřeď se na to podstatné
6. rituál – vůdce sám sebe
7. rituál – vnímej to, co vnímají ostatní, ale přemýšlej jako nikdo jiný
8. rituál – propoj vůdcovství s odkazem -
0 Kč Select options
Definice projektu – projektové záměry – přínosy a cíle
Projektový cyklus – fáze projektu
Stanovení strategie dosažení cíle projektu – definice výstupu° a činností WBS a její využití
Pět dimenzí (plánů) projektu – co, jak, s kým, kdy, za kolik
Měřitelné ukazatele a jejich definování – reporting
Analýza rizik a jejich ošetření
Řízení projektového týmu -
0 Kč Select options
Nastavení jazyka, kontrola pravopisu, tezaurus
Korespondence – dopisy, obálky, štítky, ukázka pravidel
Vestavěné styly, vlastní styly
Rozsáhlé dokumenty – plánování, nastavení stránek, oddíly, záhlaví a zápatí, víceúrovňové číslování, obsah, poznámky pod čarou, obrázky a tabulky, citace, záložky, osnova
Nastavení, použití a úpravy sloupců
Revize a sledování změn – nastavení, používání, sloučení souborů
Rozšířené možnosti – čtení nahlas a diktování, snímek obrazovky, kreslení, navigační podokno -
0 Kč Select options
Úvod do brand managementu
Význam silné značky
Vytváření brand identity
Brand Positioning
Komunikační strategie
Obsahový marketing
Měření úspěšné značky -
0 Kč Select options
Principy a cíle finančního a ekonomického řízení podniku
Rozdíly mezi náklady a výdaji a mezi výnosy a příjmy z pohledu finančního řízení
Význam bodu zvratu v oblasti rentability a Cash flow pro finanční řízení
Jaké informace mají manažeři požadovat po účetním systému k zajištění efektivního finančního řízení
Co lze zjistit z Výkazu zisku a ztráty o úrovni hospodaření podniku
Rozvaha prakticky – aktiva, pasiva
Rozvaha prakticky – analýza a interpretace
Rozvaha a finanční plánování