Definice strategie, plánování a akcí v podnikání
Rozlišení mezi strategickým a operativním plánováním
Metody a nástroje pro tvorbu a implementaci strategie
Vytváření plánů jako konkrétních kroků pro dosažení cílů
Role komunikace a koordinace v procesu plánování a akcí
Stanovování realistických cílů a jejich měření a hodnocení
Flexibilní reakce na změny v prostředí a v organizaci
Harmonizace chápání klíčových pojmů mezi účastníky kurzu a jejich praktická aplikace v různých oblastech podnikání a řízení