Začněte sami u sebe – má expertiza a mé vize a jejich sdílení se zaměstnanci
Poznejte své zaměstnance – osobnostní diagnostika
Definujte cíle – chytré SMART cíle a dostatečně vysoké
Ukažte, co přesně chcete – inspirujte lidi k efektivitě a výkonu
Vytvořte systém kontroly úkolů, který zaměstnancům nevadí
Vyhlašujte soutěže, tam, kde chcete zvýšit výkon
Buďte součástí týmu – alespoň část dne s nimi pracujte
Dejte zaměstnancům větší pravomoci – delegujte a pracujte se situačními styly vedení