Co archetyp je a jak ho můžeme využít?
Jaké archetypy můžeme nalézt?
Které archetypy využívám a které ještě využít mohu?
Jak reaguji na který archetyp a jak lidé kolem mě reagují na projev mého archetypu?
Jak vybrat vhodný archetyp do vhodné situace?
PRŮHONICE / ONLINE
Zobrazen 13. – 21. z 21 výsledků
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
Úvod do umění dorozumění
Barevná osobnostní typologie jako rychlý detektor lidí
Jak naše komunikace souvisí s naší osobností
Typologie účastníků zájezdu (Vtipálek věčný, Všudybyl všeznalý, Prudič obecný, Pohodář batůžkový, Mimoň nezúčastněný, a další a další…)
Kdo jsou, proč se chovají, tak jak se chovají a co na ně funguje?
Transakční analýza aneb jak to vidí psychologie?
Základy asertivity
Pozor na manipulátory. Jak je rychle rozpoznat a účinně se bránit.
Rychlé zvládání konfliktů a emocí
Tipy a triky na nečekané komunikační nešvary -
0 Kč Select options
Úvod do time managementu – řízení času včera a dnes
Role člověka vzhledem k pracovním úkolům a stylu vedení a sebeřízení
Analytika osobní produktivity
Metoda Getting Things Done (GTD) jako nástroj pro získání kontroly a perspektivy -
0 Kč Select options
Identifikace cílů a potřeb týmu
Nábor a výběr členů týmu
Stanovení rolí a odpovědností v týmu
Rozvoj komunikačních dovedností v týmu
Týmová motivace a vedení
Řízení konfliktů v týmu
Vytváření a udržování produktivního pracovního prostředí
Hodnocení výkonnosti a zpětná vazba v týmu
Udržitelný rozvoj týmu a jeho dlouhodobý úspěch -
0 Kč Select options
Základní pojmy a definice projektových rizik
Vyhodnocení a eskalování rizik
Akceptace projektových výstupů
Protokolární odevzdání díla
Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
Oficiální ukončení projektu – Kick Out -
0 Kč Select options
Úvod do krizového řízení a role leadera
Psychologická odolnost a zvládání stresu v krizových podmínkách
Krizová komunikace z pozice leadera a efektivní informační tok
Rychlé rozhodování a akce v krizových situacích
Motivace, podpora a spolupráce týmu v krizových podmínkách
Hodnocení a analýza řízení krizových situací a postkrizové reflexe
Praktické simulace a cvičení pro zvládnutí reálných krizových scénářů
Plánování budoucích opatření a prevence krizových situací -
0 Kč Select options
Definice projektu – projektové záměry – přínosy a cíle
Projektový cyklus – fáze projektu
Stanovení strategie dosažení cíle projektu – definice výstupu° a činností WBS a její využití
Pět dimenzí (plánů) projektu – co, jak, s kým, kdy, za kolik
Měřitelné ukazatele a jejich definování – reporting
Analýza rizik a jejich ošetření
Řízení projektového týmu -
0 Kč Select options
Argumentační dovednosti
Negociační strategie a taktiky
Příprava na vyjednávání
Zvládání konfliktů
Řešení obtížných situací
Psychologie vyjednávání -
0 Kč Select options
Proč plánovat lépe čas
Analýza současného stavu plánování
Klíčové bariéry úspěšného Time managementu
Rozhodování v každodenní operativě
Efektivní stanovování a práce s prioritami
Organizace pracovního dne
Řízení času – systematické plánování