PRŮHONICE / ONLINE

PRŮHONICE / ONLINE

Zobrazen 13. – 21. z 21 výsledků

  • Archetypy manažera – král nebo bojovník

    Co archetyp je a jak ho můžeme využít?
    Jaké archetypy můžeme nalézt?
    Které archetypy využívám a které ještě využít mohu?
    Jak reaguji na který archetyp a jak lidé kolem mě reagují na projev mého archetypu?
    Jak vybrat vhodný archetyp do vhodné situace?

    Select options
  • Zvládání skupin – komunikace

    Úvod do umění dorozumění
    Barevná osobnostní typologie jako rychlý detektor lidí
    Jak naše komunikace souvisí s naší osobností
    Typologie účastníků zájezdu (Vtipálek věčný, Všudybyl všeznalý, Prudič obecný, Pohodář batůžkový, Mimoň nezúčastněný, a další a další…)
    Kdo jsou, proč se chovají, tak jak se chovají a co na ně funguje?
    Transakční analýza aneb jak to vidí psychologie?
    Základy asertivity
    Pozor na manipulátory. Jak je rychle rozpoznat a účinně se bránit.
    Rychlé zvládání konfliktů a emocí
    Tipy a triky na nečekané komunikační nešvary

    Select options
  • Time Power – zvládněte svůj čas

    Úvod do time managementu – řízení času včera a dnes
    Role člověka vzhledem k pracovním úkolům a stylu vedení a sebeřízení
    Analytika osobní produktivity
    Metoda Getting Things Done (GTD) jako nástroj pro získání kontroly a perspektivy

    Select options
  • Jak si postavit tým snů

    Identifikace cílů a potřeb týmu
    Nábor a výběr členů týmu
    Stanovení rolí a odpovědností v týmu
    Rozvoj komunikačních dovedností v týmu
    Týmová motivace a vedení
    Řízení konfliktů v týmu
    Vytváření a udržování produktivního pracovního prostředí
    Hodnocení výkonnosti a zpětná vazba v týmu
    Udržitelný rozvoj týmu a jeho dlouhodobý úspěch

    Select options
  • Řízení projektových rizik a ukončování projektů

    Základní pojmy a definice projektových rizik
    Vyhodnocení a eskalování rizik
    Akceptace projektových výstupů
    Protokolární odevzdání díla
    Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
    Oficiální ukončení projektu – Kick Out

    Select options
  • Krizový management

    Úvod do krizového řízení a role leadera
    Psychologická odolnost a zvládání stresu v krizových podmínkách
    Krizová komunikace z pozice leadera a efektivní informační tok
    Rychlé rozhodování a akce v krizových situacích
    Motivace, podpora a spolupráce týmu v krizových podmínkách
    Hodnocení a analýza řízení krizových situací a postkrizové reflexe
    Praktické simulace a cvičení pro zvládnutí reálných krizových scénářů
    Plánování budoucích opatření a prevence krizových situací

    Select options
  • Plánování a koordinace projektu

    Definice projektu – projektové záměry – přínosy a cíle
    Projektový cyklus – fáze projektu
    Stanovení strategie dosažení cíle projektu – definice výstupu° a činností WBS a její využití
    Pět dimenzí (plánů) projektu – co, jak, s kým, kdy, za kolik
    Měřitelné ukazatele a jejich definování – reporting
    Analýza rizik a jejich ošetření
    Řízení projektového týmu

    Select options
  • Argumentační a negociační techniky

    Argumentační dovednosti
    Negociační strategie a taktiky
    Příprava na vyjednávání
    Zvládání konfliktů
    Řešení obtížných situací
    Psychologie vyjednávání

    Select options
  • Operativní time management

    Proč plánovat lépe čas
    Analýza současného stavu plánování
    Klíčové bariéry úspěšného Time managementu
    Rozhodování v každodenní operativě
    Efektivní stanovování a práce s prioritami
    Organizace pracovního dne
    Řízení času – systematické plánování

    Select options