Základní pojmy a definice projektových rizik
Vyhodnocení a eskalování rizik
Akceptace projektových výstupů
Protokolární odevzdání díla
Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
Oficiální ukončení projektu – Kick Out
PRŮHONICE / ONLINE
Zobrazuji všechny 4 výsledky
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
Úvod do krizového řízení a role leadera
Psychologická odolnost a zvládání stresu v krizových podmínkách
Krizová komunikace z pozice leadera a efektivní informační tok
Rychlé rozhodování a akce v krizových situacích
Motivace, podpora a spolupráce týmu v krizových podmínkách
Hodnocení a analýza řízení krizových situací a postkrizové reflexe
Praktické simulace a cvičení pro zvládnutí reálných krizových scénářů
Plánování budoucích opatření a prevence krizových situací -
0 Kč Select options
Kontakt s klientem – okamžik pravdy
Navázání důvěrného vztahu, zjištění potřeb
Převzetí osobní zodpovědnosti
Vyřešení požadavků klienta k jeho plné spokojenosti
Udržování dlouhodobých vztahů. -
0 Kč Select options
Definice projektu – projektové záměry – přínosy a cíle
Projektový cyklus – fáze projektu
Stanovení strategie dosažení cíle projektu – definice výstupu° a činností WBS a její využití
Pět dimenzí (plánů) projektu – co, jak, s kým, kdy, za kolik
Měřitelné ukazatele a jejich definování – reporting
Analýza rizik a jejich ošetření
Řízení projektového týmu