PRŮHONICE

PRŮHONICE

Zobrazuji všechny 3 výsledky

  • Řízení projektových rizik a ukončování projektů

    Základní pojmy a definice projektových rizik
    Vyhodnocení a eskalování rizik
    Akceptace projektových výstupů
    Protokolární odevzdání díla
    Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
    Oficiální ukončení projektu – Kick Out

    Select options
  • Strategické řízení

    Úvod do strategického řízení
    Analýza vnějšího prostředí
    Analýza vnitřního prostředí
    Stanovení cílů a strategií
    Implementace strategie
    Měření a vyhodnocení výkonu
    Krize a rizikový management
    Kultura a komunikace
    Globální strategické aspekty

    Select options
  • Komunikace bez hranic

    Typy komunikace a jak jim porozumět
    Neurotická smyčka v komunikaci a jak s ní pracovat (snižování tlaku a umění říci „NE“)
    Komunikační smyčka PCA – jak se s každým domluvit a zůstat v klidu
    Práce s vlastní sebedůvěrou v emočně náročných situacích (i jak komunikovat otevřeně s nadřízeným /podřízeným
    SWOT analýza z pohledu komunikace
    Slabé stránky jako výhoda
    Mapování slov
    Yes mód v komunikaci se zákazníkem i kolegy
    Typy komunikátorů a jak s nimi zacházet
    Chyby v naslouchání a jak je odstranit

    Select options