Ing. Konvičný Miroslav

Ing. Konvičný Miroslav

Zobrazuji všech 7 výsledků

  • Efektivní zpětná vazba

    Význam efektivní komunikace pro vedení týmu a dosahování cílů
    Rozpoznání různých komunikačních stylů u podřízených
    Aktivní naslouchání a empatie
    Jasné vyjadřování očekávání a cílů
    Poskytování konstruktivní zpětné vazby
    Řešení konfliktů a nesouladů
    Motivace a angažovanost
    Efektivní schůzky a pravidelná komunikace
    Leadership

    Select options
  • Work-life balance a plánování pro spokojený život

    Vytvoření osobní vize
    Práce s dobrými a nežádoucími návyky
    Typy jak zvýšit osobní efektivitu a získat tak pro sebe více času

    Select options
  • Time Power – zvládněte svůj čas

    Úvod do time managementu – řízení času včera a dnes
    Role člověka vzhledem k pracovním úkolům a stylu vedení a sebeřízení
    Analytika osobní produktivity
    Metoda Getting Things Done (GTD) jako nástroj pro získání kontroly a perspektivy

    Select options
  • Metody a nástroje osobní produktivity

    Úvod do time managementu – řízení času včera a dnes
    Role člověka vzhledem k pracovním úkolům a stylu vedení a sebeřízení
    Techniky a metody pro soustředěnou práci a práci v týmu
    Dostupné nástroje pro zvyšování osobní produktivity
    Plánování a organizování schůzek – efektivní nástroje
    Využití dostupných nástrojů pro zvyšování efektivity komunikace uvnitř firmy

    Select options
  • Hodnocení zaměstnanců – z noční můry skvělý nástroj

    K čemu je hodnocení zaměstnanců dobré a proč ho dělat
    Kritické myšlení vs. pocity při hodnotících pohovorech
    KPI a firemní hodnoty jako hodnotící kritéria
    Model PCA při zvládání konfliktu či nesouhlasu s hodnocením
    Nácvik vedení hodnotícího pohovoru a správného poskytování zpětné vazby
    Práce s formulářem pro hodnotící pohovor
    Nastavení cílů pro další období koučovacím způsobem

    Select options
  • Připraveným štěstí přeje, nenechte se zaskočit

    Příprava věcná, organizační, personální
    Co a jak na schůzce zjišťovat
    Jak se získanými informacemi pracovat a jak je použít k návrhu řešení pro zákazníka
    Zvládání nepříznivých situací
    Sestavená finálního návrhu a případného vyjednávání
    Závěrečná fáze jednání
    Analýza po obchodní schůzce

    Select options
  • Operativní time management

    Proč plánovat lépe čas
    Analýza současného stavu plánování
    Klíčové bariéry úspěšného Time managementu
    Rozhodování v každodenní operativě
    Efektivní stanovování a práce s prioritami
    Organizace pracovního dne
    Řízení času – systematické plánování

    Select options