Úvod do time managementu – řízení času včera a dnes
Role člověka vzhledem k pracovním úkolům a stylu vedení a sebeřízení
Techniky a metody pro soustředěnou práci a práci v týmu
Dostupné nástroje pro zvyšování osobní produktivity
Plánování a organizování schůzek – efektivní nástroje
Využití dostupných nástrojů pro zvyšování efektivity komunikace uvnitř firmy
Ing. Kazík Petr Ph.D.
Zobrazuji všech 6 výsledků
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
Optimalizace času – co je to Time management?
Jak být efektivní – stanovení SMART cílů
Stanovení každodenních priorit
Organizace času – jak se zbavit odkládání, plánování úkolů na příhodnou dobu
Řešení mezilidských situací, zvládání osoby v emoci
Organizace práce s ostatními – meetingy a čas, delegování
Zvládání a prevence stresu
Pomoc ostatním k lepší organizaci, asertivní odmítnutí -
0 Kč Select options
Komunikace s problémovými klienty
Typy obtížných situací
Typologie problémových zákazníků
Strategie jednání se svízelnými typy
Asertivita a zvládání námitek
Zvládání stresu v komunikaci -
0 Kč Select options
Specifika obvyklých forem vyjednávání, přirozená tendence bojovat
Vytvoření si nového pohledu na jednání
Příprava na vyjednávání, stanovení cílů, vyjednávací taktiky a strategie
Co mohu nabídnout, aby to neohrozilo moji pozici, hodnoty ústupku
Předem odsouhlasit podmínky, co je psáno to je dáno
Aplikace strategie win-win v praxi
Zaměření pozornosti na uspokojení obou stran, sdílení vizí
Uspokojení zájmů druhé strany -
0 Kč Select options
Psychologické aspekty obchodního jednání
Příprava na obchodní jednání
Posouzení silných a slabých stránek
Cíle a průběh jednotlivých fází obchodního rozhovoru
Techniky zvládání námitek a jak pohotově reagovat na námitky -
0 Kč Select options
Verbální i neverbální komunikace a co z ní lze rozpoznat „mez řádky“
Naše komunikační nastavení VAKOG a jak jej využívat
Technika a význam kompetence naslouchání
Rozdělení komunikace na písemnou, ústní, osobní i virtuální a připomenutí základních potřeb každého typu
Nástroje pro efektivní předávání a přijímání informací vč kladení otázek
Automatické využívání kritéria pro zadávání cíle SMART, SMATRER, THE SMARTEST
Tři roviny sdělování
Práce s emocemi v rámci tématu efektivního předávání informací