Hvězda Martin

Hvězda Martin

Zobrazuji všech 6 výsledků

  • Řízení projektových rizik a ukončování projektů

    Základní pojmy a definice projektových rizik
    Vyhodnocení a eskalování rizik
    Akceptace projektových výstupů
    Protokolární odevzdání díla
    Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
    Oficiální ukončení projektu – Kick Out

    Select options
  • Projektový management od A do Z

    Úvod do projektového managementu
    Plánování projektu
    Organizace a týmová spolupráce
    Řízení rizik a kvality
    Monitorování a kontrola projektu
    Komunikace a stakeholder management
    Ukončení projektu a hodnocení výsledků
    Etika a profesionální zodpovědnost
    Moderní trendy a inovace v projektovém managementu

    Select options
  • Trendy v projektovém řízení

    Úvod do trendů v projektovém řízení pro rok 2024
    Technologická transformace a inovace
    Udržitelnost a environmentální ohleduplnost v projektech
    Datová analytika a prediktivní analýzy v projektovém řízení
    Rizikový management v nejistém světě
    Soft skills a komunikační dovednosti projektového manažera
    Budoucí vize a strategie pro projektové řízení

    Select options
  • Agilní metody v projektovém řízení

    Úvod, co jsou agilní metody, základní terminologie
    Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh
    Backlog a user story
    Role na projektu
    Retrospektiva
    Plánovací Poker a jiné metody ohodnocování
    Agilita a psychologie

    Select options
  • Řízení projektových rizik a ukončování projektů

    Základní pojmy a definice projektových rizik
    Vyhodnocení a eskalování rizik
    Akceptace projektových výstupů
    Protokolární odevzdání díla
    Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
    Oficiální ukončení projektu – Kick Out

    Select options
  • Plánování a koordinace projektu

    Definice projektu – projektové záměry – přínosy a cíle
    Projektový cyklus – fáze projektu
    Stanovení strategie dosažení cíle projektu – definice výstupu° a činností WBS a její využití
    Pět dimenzí (plánů) projektu – co, jak, s kým, kdy, za kolik
    Měřitelné ukazatele a jejich definování – reporting
    Analýza rizik a jejich ošetření
    Řízení projektového týmu

    Select options