Úvod a důležitost štěstí v práci
Faktory ovlivňující pracovní štěstí
Strategie pro zvýšení štěstí v pracovním prostředí
Zvládání stresu a negativních emocí v práci
Rozvoj osobního štěstí a jeho vliv na kariéru
Bc. Pavlasová Simona
Zobrazuji všech 7 výsledků
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
Delegování jako klíčový prvek vedení
Identifikace vhodných úkolů k delegování
Výběr správného člena týmu pro delegovaný úkol
Stanovení jasných cílů a očekávání
Uplatňování efektivní komunikace při delegování
Poskytování potřebných zdrojů a podpory
Monitorování pokroku a výsledků delegovaných úkolů
Zajištění kvality a splnění očekávání
Uznávání a odměňování za splněné úkoly
Zpětná vazba a reflexe pro zlepšení budoucího delegování -
0 Kč Select options
Definice strategie, plánování a akcí v podnikání
Identifikace cílů a strategických směrů pro úspěšné řízení
Metody a nástroje pro efektivní plánování
Stanovování realistických cílů a jejich měření
Flexibilní reakce na změny a nepředvídané události
Koordinace a komunikace v rámci plánování a strategického řízení
Praxe a studie případů z různých oblastí podnikání
Získání komplexního pohledu na strategii, plánování a akce v kontextu řízení a podnikání -
0 Kč Select options
Argumentační dovednosti
Negociační strategie a taktiky
Příprava na vyjednávání
Zvládání konfliktů
Řešení obtížných situací
Psychologie vyjednávání -
0 Kč Select options
Delegování a jeho cíle, výhody, bariéry
Delegování a motivace
Podmínky a předměty delegování
Postup při delegování a jeho možné chyby
Zadávání úkolů a stanovování cílů – metoda SMART
Delegování, kontrola a rozvojová zpětná vazba
Typologie „obtížných“ podřízených – základní komunikační typologie -
0 Kč Select options
Identifikace osobní síly a potenciálu
Posilování sebevědomí a pozitivního vnímání sebe
Učení se z neúspěchů a růst z chyb
Zvyšování odolnosti vůči negativním vlivům
Práce s cíli a plánování kroku k dosažení plného potenciálu
Kultivace pozitivního myšlení a vnitřní motivace
Emocionální inteligence a seberegulace -
0 Kč Select options
Základy leadershipu a umění vést lidi
1. rituál – dej odměně za práci smysl
2. rituál – řiď hlavou, veď srdcem
3. rituál – pravidelně odměňuj, vytrvale chval
4. rituál – přístup ke změně jako nástroj k úspěchu
5. rituál – soustřeď se na to podstatné
6. rituál – vůdce sám sebe
7. rituál – vnímej to, co vnímají ostatní, ale přemýšlej jako nikdo jiný
8. rituál – propoj vůdcovství s odkazem