Bc. Pavlasová Simona

Bc. Pavlasová Simona

Zobrazuji všech 7 výsledků

  • Pracuj s radostí

    Úvod a důležitost štěstí v práci
    Faktory ovlivňující pracovní štěstí
    Strategie pro zvýšení štěstí v pracovním prostředí
    Zvládání stresu a negativních emocí v práci
    Rozvoj osobního štěstí a jeho vliv na kariéru

    Select options
  • Delegování – akceptované a splněné úkoly

    Delegování jako klíčový prvek vedení
    Identifikace vhodných úkolů k delegování
    Výběr správného člena týmu pro delegovaný úkol
    Stanovení jasných cílů a očekávání
    Uplatňování efektivní komunikace při delegování
    Poskytování potřebných zdrojů a podpory
    Monitorování pokroku a výsledků delegovaných úkolů
    Zajištění kvality a splnění očekávání
    Uznávání a odměňování za splněné úkoly
    Zpětná vazba a reflexe pro zlepšení budoucího delegování

    Select options
  • Plánování aneb křišťálová koule existuje

    Definice strategie, plánování a akcí v podnikání
    Identifikace cílů a strategických směrů pro úspěšné řízení
    Metody a nástroje pro efektivní plánování
    Stanovování realistických cílů a jejich měření
    Flexibilní reakce na změny a nepředvídané události
    Koordinace a komunikace v rámci plánování a strategického řízení
    Praxe a studie případů z různých oblastí podnikání
    Získání komplexního pohledu na strategii, plánování a akce v kontextu řízení a podnikání

    Select options
  • Argumentační a negociační techniky

    Argumentační dovednosti
    Negociační strategie a taktiky
    Příprava na vyjednávání
    Zvládání konfliktů
    Řešení obtížných situací
    Psychologie vyjednávání

    Select options
  • Zadávání úkolů a efektivní delegování

    Delegování a jeho cíle, výhody, bariéry
    Delegování a motivace
    Podmínky a předměty delegování
    Postup při delegování a jeho možné chyby
    Zadávání úkolů a stanovování cílů – metoda SMART
    Delegování, kontrola a rozvojová zpětná vazba
    Typologie „obtížných“ podřízených – základní komunikační typologie

    Select options
  • Zdravé sebevědomí – mám co nabídnout i po padesátce

    Identifikace osobní síly a potenciálu
    Posilování sebevědomí a pozitivního vnímání sebe
    Učení se z neúspěchů a růst z chyb
    Zvyšování odolnosti vůči negativním vlivům
    Práce s cíli a plánování kroku k dosažení plného potenciálu
    Kultivace pozitivního myšlení a vnitřní motivace
    Emocionální inteligence a seberegulace

    Select options
  • Osm rituálů vůdce

    Základy leadershipu a umění vést lidi
    1. rituál – dej odměně za práci smysl
    2. rituál – řiď hlavou, veď srdcem
    3. rituál – pravidelně odměňuj, vytrvale chval
    4. rituál – přístup ke změně jako nástroj k úspěchu
    5. rituál – soustřeď se na to podstatné
    6. rituál – vůdce sám sebe
    7. rituál – vnímej to, co vnímají ostatní, ale přemýšlej jako nikdo jiný
    8. rituál – propoj vůdcovství s odkazem

    Select options