Mindset a jeho význam v pracovním kontextu
Růstový a pevný mindset
Sebeovlivňování a seberegulace mindsetu
Překonávání překážek a výzev
Transformace negativních myšlenkových vzorců
Mindset a komunikace v týmu
Mindset a cílený rozvoj dovedností
Mindset a adaptabilita v rychle se měnícím prostředí
Mindset a dosahování pracovního úspěchu
Praktické tipy a cvičení pro rozvoj růstového mindsetu
Měkké a manažerské dovednosti
Zobrazen 1. – 12. z 115 výsledků
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
Definice strategie, plánování a akcí v podnikání
Identifikace cílů a strategických směrů pro úspěšné řízení
Metody a nástroje pro efektivní plánování
Stanovování realistických cílů a jejich měření
Flexibilní reakce na změny a nepředvídané události
Koordinace a komunikace v rámci plánování a strategického řízení
Praxe a studie případů z různých oblastí podnikání
Získání komplexního pohledu na strategii, plánování a akce v kontextu řízení a podnikání -
0 Kč Select options
Mocný nástroj „model mercedes“, díky němuž přes komunikaci pronikáme do myšlení i cítění a ovlivňuje chování sebe i druhých
Síla a autenticita verbální i neverbální komunikace
Naše komunikační nastavení VAK a jak jej využívat, ale i další nástroje neuro lingvistického programování
Potřeba dovednosti naslouchání
Komunikační typologie podle šesti filtrů rozlišení
Technika zdravé komunikace pro různé komunikační záměry
Účinek otevřených otázek
Pochopení nastavení lidských přístupů a zvolení vhodné komunikace pro změnu a motivaci
Emoční úrovně v rámci tématu úspěšné komunikace -
0 Kč Select options
Leadership na dálku aneb jak začít řídit jinak
Hlavní změny v každodenním vedení lidí
Virtuální týmy a zapojení všech členů
Motivace pracovníků a pravidelná zpětná vazba
Komunikace na dálku a efektivní interakce
Delegování online aneb na co si dát pozor
Sebeřízení, sebedisciplína a osobní motivace
Hříchy a omyly managementu v papučích
Budování týmové důvěry -
0 Kč Select options
Základy psychologie komunikace
Aktivní naslouchání a empatie
Asertivita a asertivní komunikace
Psychologie argumentace
Taktiky argumentace
Manipulace a demagogie
Řešení konfliktů a vyjednávání -
0 Kč Select options
Manipulativní chování a verbální komunikace
Typické manipulační schémata
Jak souvisí verbální a neverbální projev s manipulací
Verbální manipulační vzorce
Prezentační dovednost a schopnost ovlivňovat skupinu
Rozhodování v závislosti na osobnostní typologii
Jak se nebát prosadit svůj názor
Méně je někdy více -
0 Kč Select options
Jak nastartovat samouzdravné procesy
Jak využívat emoce ve svůj prospěch
Seznámení s mechanismy stresové reakce a jejím dopadem na organismus
Pochopení toho, jak naše tělo funguje jako celek a jak jej můžeme připravit na období zvýšené zátěže
Zpětná vazba lidského těla
Osvojení technik zklidnění mysli a práce s vlastní energií
Praktická fyzická cvičení pro aktivaci organismu
Praktický návod, jak vyjít s lidmi v náročných komunikačních situacích -
0 Kč Select options
Personální spis zaměstnance
Osobní údaje a ochrana osobních údajů
Informační povinnost zaměstnavatele před vznikem prac. poměru zaměstnance podle § 31 ZP
Zdravotní způsobilost zaměstnance
Smlouvy zakládající pracovněprávní vztah
Zařazení zaměstnance do organizační struktury
Dokumenty týkající se odměňování zaměstnance
Potvrzení o zaměstnání – lhůta, obsahové náležitosti -
0 Kč Select options
Současný svět ve 21. století
Jak rozhodují o úspěchu v prodeji
Role tradičních obchodních dovedností
Situace v obchodním jednání, které technologie nenahradí -
0 Kč Select options
Vyjednávací styly a příprava na vyjednávání
Taktiky a strategie
Osobnostní test “jaký jsem typ vyjednavače”
Vyjednávání s různými typy osobností
Příprava na vyjednávání
Praktické scénky s rozborem a feedbackem -
0 Kč Select options
Delegování a jeho cíle, výhody, bariéry
Delegování a motivace
Podmínky a předměty delegování
Postup při delegování a jeho možné chyby
Zadávání úkolů a stanovování cílů – metoda SMART
Delegování, kontrola a rozvojová zpětná vazba
Typologie „obtížných“ podřízených – základní komunikační typologie -
0 Kč Select options
Definice projektu – projektové záměry – přínosy a cíle
Projektový cyklus – fáze projektu
Stanovení strategie dosažení cíle projektu – definice výstupu° a činností WBS a její využití
Pět dimenzí (plánů) projektu – co, jak, s kým, kdy, za kolik
Měřitelné ukazatele a jejich definování – reporting
Analýza rizik a jejich ošetření
Řízení projektového týmu