Výrobní manažeři

Výrobní manažeři

Zobrazen jediný výsledek

  • Motivace a hodnocení zaměstnanců

    Proč hodnotit pracovní výkon – přínosy/užitky zavedení systému hodnocení pro hodnoceného, hodnotitele, organizaci
    Jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance
    Plánování a příprava hodnocení
    Metodika hodnocení – cíle a způsoby hodnocení, hodnoticí dotazník, organizace hodnocení, příprava hodnotitelů a hodnocených, co a jak hodnotit – standardy výkonu, kritéria pracovního výkonu, hodnocení pomocí kompetenčních modelů, jak stanovit KPI´s, kdo a jak často hodnotí, jak nastavit cíle a hodnotit generaci X a Y
    Průběh hodnoticího rozhovoru

    Select options