Zobrazen 1. – 12. z 23 výsledků

• Úvod do krizového řízení

  Základy krizového řízení
  Identifikace rizik
  Plánování pro krizi
  Tým pro krizové řízení
  Komunikace v krizi
  Krizová simulace
  Monitorování a hodnocení
  Návrat k normálu
  Učení se z krizových situací
  Etika a krizové řízení

  0 Kč Select options
• Povinný „ESG“ nefinanční report a výpočet uhlíkové stopy

  Koncept udržitelnosti a jeho významu v podnikatelském světě
  Důvod vzniku povinnosti reportovat: historie a legislativa
  Environmentální, sociální a správní aspekty podnikání = ESG
  CSRD směrnice – směrnice o vzniku nefinančního reportu a časový rámec povinnosti vzniku reportu
  ESRS standardy – povinných vykazovacích metriky v nefinančním reportu
  Metodika výpočtu uhlíkové stopy dle GHG protokolu: Metodika výpočtu Scope 1, Scope 2 a Scope 3 s diskusí a konkrétními příklady výpočtu
  Možnosti podniku snižovat uhlíkovou stopu

  0 Kč Select options
• Řízení projektových rizik a ukončování projektů

  Základní pojmy a definice projektových rizik
  Vyhodnocení a eskalování rizik
  Akceptace projektových výstupů
  Protokolární odevzdání díla
  Vyhodnocení a uvolnění zdrojů projektu
  Oficiální ukončení projektu – Kick Out

  0 Kč Select options
• Umění jednat s negativními nebo toxickými lidmi

  Identifikace negativního chování
  Psychologie negativního chování
  Asertivita a jasná komunikace
  Empatie a porozumění
  Prevence vyhoření
  Taktiky pro zachování klidu

  0 Kč Select options
• Profesionální vyjednávání

  Vyjednávací styly a příprava na vyjednávání
  Taktiky a strategie
  Osobnostní test “jaký jsem typ vyjednavače”
  Vyjednávání s různými typy osobností
  Příprava na vyjednávání
  Praktické scénky s rozborem a feedbackem

  0 Kč Select options
• Delegování – akceptované a splněné úkoly

  Delegování jako klíčový prvek vedení
  Identifikace vhodných úkolů k delegování
  Výběr správného člena týmu pro delegovaný úkol
  Stanovení jasných cílů a očekávání
  Uplatňování efektivní komunikace při delegování
  Poskytování potřebných zdrojů a podpory
  Monitorování pokroku a výsledků delegovaných úkolů
  Zajištění kvality a splnění očekávání
  Uznávání a odměňování za splněné úkoly
  Zpětná vazba a reflexe pro zlepšení budoucího delegování

  0 Kč Select options
• Komunikace bez hranic

  Typy komunikace a jak jim porozumět
  Neurotická smyčka v komunikaci a jak s ní pracovat (snižování tlaku a umění říci „NE“)
  Komunikační smyčka PCA – jak se s každým domluvit a zůstat v klidu
  Práce s vlastní sebedůvěrou v emočně náročných situacích (i jak komunikovat otevřeně s nadřízeným /podřízeným
  SWOT analýza z pohledu komunikace
  Slabé stránky jako výhoda
  Mapování slov
  Yes mód v komunikaci se zákazníkem i kolegy
  Typy komunikátorů a jak s nimi zacházet
  Chyby v naslouchání a jak je odstranit

  0 Kč Select options
• Úspěšné online porady

  Efektivní prezentace a meetingy
  Interaktivita porady
  Řízení diskuzí
  Prezentace v online prostředí
  Interaktivní nástroje
  Motivace a účast ve videohovorech
  Prevence únavy z videohovorů
  Efektivní používání audiovizuálních prvků a multimédií pro podporu prezentace a meetingů

  0 Kč Select options
• Datové schránky: efektivní využití a vychytávky

  Co je datová schránka, typy datové schránky
  Kdy lze datovou schránku použít
  Základy ovládání datové schránky, včetně praktické ukázky
  Zabezpečení datové schránky
  Podání datovou schránkou – výhody, zásady správného postupu
  Judikatura a další odborná stanoviska
  Využití na portálech státní správy (ČSSZ, portál GOV, Portál občana, Moje daně)
  Výpisy z rejstříků (trestů, bodové hodnocení řidiče, obchodní, živnostenský ad.)
  Praktická ukázka ukázky využití
  Autorizovaná konverze písemnosti – z papírové do digitální formy a naopak

  0 Kč Select options
• Naučte se říkat NE

  Sebeuvědomění a stanovení priorit
  Asertivní komunikace
  Řešení vlastních obav a pocitů viny
  Techniky říkání “NE”
  Řešení konfliktů a náročných situací
  Zvládání vnějšího tlaku a manipulace

  0 Kč Select options
• Plánování aneb křišťálová koule existuje

  Definice strategie, plánování a akcí v podnikání
  Identifikace cílů a strategických směrů pro úspěšné řízení
  Metody a nástroje pro efektivní plánování
  Stanovování realistických cílů a jejich měření
  Flexibilní reakce na změny a nepředvídané události
  Koordinace a komunikace v rámci plánování a strategického řízení
  Praxe a studie případů z různých oblastí podnikání
  Získání komplexního pohledu na strategii, plánování a akce v kontextu řízení a podnikání

  0 Kč Select options
• Archetypy manažera – král nebo bojovník

  Co archetyp je a jak ho můžeme využít?
  Jaké archetypy můžeme nalézt?
  Které archetypy využívám a které ještě využít mohu?
  Jak reaguji na který archetyp a jak lidé kolem mě reagují na projev mého archetypu?
  Jak vybrat vhodný archetyp do vhodné situace?

  0 Kč Select options