Typy problémů a odpovídající opatření
Management rizik jako prevence problémů
Proces a jeho význam pro řízení organizace
Lidský faktor a jeho působení v organizaci
Bariéry působící při aplikaci metod pro řešení problémů a „jak je překonávat“
Nástroje zkoumání variability procesů
Akční plány a jejich použití při řešení problémů
Praktické řešení ve výrobě
Průmysloví inženýři, technologové výroby
Zobrazuji všechny 2 výsledky
-
0 Kč Select options
-
0 Kč Select options
Základy procesního managementu
Modelování procesů
Měření a analýza procesů
Automatizace a optimalizace procesů
Organizační změny a lidský faktor
Rizikový management a compliance
Implementace procesního managementu
Praktické řešení ve výrobě