Cílem kurzu je naučit se pracovat s přístupem, že chceme-li se rozvíjet a získávat prostor pro náročnější úkoly a projekty, rozvíjejme a osamostatňujme naše lidi.

Delegování jako klíčový prvek vedení
Identifikace vhodných úkolů k delegování
Výběr správného člena týmu pro delegovaný úkol
Stanovení jasných cílů a očekávání
Uplatňování efektivní komunikace při delegování
Poskytování potřebných zdrojů a podpory
Monitorování pokroku a výsledků delegovaných úkolů
Zajištění kvality a splnění očekávání
Uznávání a odměňování za splněné úkoly
Zpětná vazba a reflexe pro zlepšení budoucího delegování

Delegování – akceptované a splněné úkoly