Delegování – akceptované a splněné úkoly
Delegování jako klíčový prvek vedení
Identifikace vhodných úkolů k delegování
Výběr správného člena týmu pro delegovaný úkol
Stanovení jasných cílů a očekávání
Uplatňování efektivní komunikace při delegování
Poskytování potřebných zdrojů a podpory
Monitorování pokroku a výsledků delegovaných úkolů
Zajištění kvality a splnění očekávání
Uznávání a odměňování za splněné úkoly
Zpětná vazba a reflexe pro zlepšení budoucího delegování
Skupina | |
---|---|
Kategorie | |
Začátek kurzu | |
Konec kurzu | |
Rozsah dnů | |
Rozsah hodin | |
Lektor | |
Místo konání | |
Forma vzdělávání | |
Cíl kurzu | |
Cílová skupina | Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři |