Strategie, plán, akce? Rozumí tomu všichni stejně?
Definice strategie, plánování a akcí v podnikání
Rozlišení mezi strategickým a operativním plánováním
Metody a nástroje pro tvorbu a implementaci strategie
Vytváření plánů jako konkrétních kroků pro dosažení cílů
Role komunikace a koordinace v procesu plánování a akcí
Stanovování realistických cílů a jejich měření a hodnocení
Flexibilní reakce na změny v prostředí a v organizaci
Harmonizace chápání klíčových pojmů mezi účastníky kurzu a jejich praktická aplikace v různých oblastech podnikání a řízení
Skupina | |
---|---|
Kategorie | |
Začátek kurzu | |
Konec kurzu | |
Rozsah dnů | |
Rozsah hodin | |
Lektor | |
Místo konání | |
Forma vzdělávání | |
Cíl kurzu | |
Cílová skupina | Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři |