Výroba

Výroba

Zobrazuji všech 5 výsledků

  • Stres management a time management – pro mistry

    Stres management, time management
    Organizace dílčích úkolů
    Plánování času – krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé
    Příznaky stresu, typické stresové situace
    Stanovení reálných cílů – pravidla pracovní psychohygieny
    Metody řešení konfliktních a stresový situací
    Metody vyrovnání se stresem

    Select options
  • Procesní řízení změn v projektu

    Výhody a nevýhody řízení změn v jednotlivých druzích projektového řízení
    Velikosti změn, využití nástrojů pro řízení změny v projektu
    Druhy změnového řízení, jejich výhody a nevýhody
    Možnosti využití dostupných nástrojů
    Jak úspěšně realizovat změnu projektu
    Kdy je lepší definovat nový projekt
    Jak definovat změnu jako projekt

    Select options
  • Projektový management od A do Z

    Úvod do projektového managementu
    Plánování projektu
    Organizace a týmová spolupráce
    Řízení rizik a kvality
    Monitorování a kontrola projektu
    Komunikace a stakeholder management
    Ukončení projektu a hodnocení výsledků
    Etika a profesionální zodpovědnost
    Moderní trendy a inovace v projektovém managementu

    Select options
  • Agilní metody v projektovém řízení

    Úvod, co jsou agilní metody, základní terminologie
    Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh
    Backlog a user story
    Role na projektu
    Retrospektiva
    Plánovací Poker a jiné metody ohodnocování
    Agilita a psychologie

    Select options
  • Asertivita a řešení konfliktů – pro mistry

    Definice a podstata asertivity
    Asertivní formy chování, asertivní komunikace, empatie (teorie EQ)
    Základní asertivní techniky – výklad a trénink dovedností
    Podávání a přijímání kritiky
    Konflikty a jejich řešení
    Předcházení konfliktům

    Select options