Management

Management

Zobrazen 1. – 12. z 15 výsledků

  • Jak sestavit vítězný podnikatelský plán od A do Z

    Úvod do podnikatelských plánů
    Analýza trhu a konkurence
    Stanovení cílů a strategie
    Marketingový plán a strategie pro nábor klientů
    Finanční plán a analýza nákladů a příjmů
    Organizační struktura a tým
    Hodnocení rizik a krizový management
    Praktické cvičení a tvorba vlastního podnikatelského plánu
    Prezentace a obhajoba podnikatelského plánu

    Select options
  • Od řízení týmu k jeho vedení

    Základy řízení týmu a rozlišení mezi řízením a vedením
    Identifikace rolí a odpovědností v týmu
    Vybudování a udržení důvěry v týmu
    Motivace a podpora členů týmu k dosahování společných cílů
    Rozvoj kritických rozhodovacích schopností pro vedení týmu
    Konflikt řízení a konstruktivní řešení konfliktů v týmu
    Strategické řízení týmu a jeho role v celkové strategii organizace

    Select options
  • Manažerská proměna – z kolegy na efektivního manažera

    Identifikace klíčových dovedností a vlastností efektivního manažera
    Rozvoj komunikačních dovedností pro efektivní vedení týmu
    Zvládání konfliktů a řešení problémů ve týmu
    Rozvoj dovedností v oblasti delegování a správy času
    Vývoj dovedností v oblasti hodnocení a rozvoje zaměstnanců
    Zvládání stresu a tlaku spojeného s manažerskou rolí

    Select options
  • Motivace podřízených a trénink v praxi

    Teorie motivace
    Identifikace individuální motivace
    Motivační nástroje a strategie
    Tréninkové metody a praktické cvičení
    Změna a zlepšení vedení na základě zpětné vazby

    Select options
  • Proaktivita v celé firmě jako cesta k úspěchu

    Proaktivita jako klíčový prvek úspěšné organizace
    Rozvoj proaktivního myšlení a chování u zaměstnanců
    Identifikace budoucích potřeb a trendů na trhu
    Podpora iniciativy a kreativity ve firmě
    Nástroje a metody pro proaktivní plánování a řízení
    Komunikace a spolupráce v proaktivním prostředí
    Měření a hodnocení proaktivního přístupu v organizaci
    Praxe a studie případů úspěšných proaktivních organizací
    Vytvoření kultury, ve které je proaktivita významnou součástí firemního DNA

    Select options
  • Delegování – akceptované a splněné úkoly

    Delegování jako klíčový prvek vedení
    Identifikace vhodných úkolů k delegování
    Výběr správného člena týmu pro delegovaný úkol
    Stanovení jasných cílů a očekávání
    Uplatňování efektivní komunikace při delegování
    Poskytování potřebných zdrojů a podpory
    Monitorování pokroku a výsledků delegovaných úkolů
    Zajištění kvality a splnění očekávání
    Uznávání a odměňování za splněné úkoly
    Zpětná vazba a reflexe pro zlepšení budoucího delegování

    Select options
  • Leadership na dálku

    Leadership na dálku aneb jak začít řídit jinak
    Hlavní změny v každodenním vedení lidí
    Virtuální týmy a zapojení všech členů
    Motivace pracovníků a pravidelná zpětná vazba
    Komunikace na dálku a efektivní interakce
    Delegování online aneb na co si dát pozor
    Sebeřízení, sebedisciplína a osobní motivace
    Hříchy a omyly managementu v papučích
    Budování týmové důvěry

    Select options
  • Metody řízení pracovního výkonu aneb motivace a hodnocení jednoduše

    Otevření cesty k efektivnímu pracovnímu výkonu
    Definování směru
    Sledování pokroku
    Zpětná vazba – nástroj pro růst
    Psychologie motivace, aneb co nás pohání
    Strategie pro zvyšování motivace
    Kvalitativní i kvantitativní hodnocení
    Nástroje pro optimalizaci výkonnosti

    Select options
  • Strategické řízení

    Úvod do strategického řízení
    Analýza vnějšího prostředí
    Analýza vnitřního prostředí
    Stanovení cílů a strategií
    Implementace strategie
    Měření a vyhodnocení výkonu
    Krize a rizikový management
    Kultura a komunikace
    Globální strategické aspekty

    Select options
  • Vedení s láskou a respektem – inspirování, následování

    Základy vedení s láskou a respektem
    Pochopení emocionální inteligence v leadershipu
    Vytváření inspirativní vize a smyslu
    Rozvoj komunikačních dovedností pro pozitivní vedení
    Rozvoj empatie a porozumění ve vedení týmu
    Podpora a rozvoj potenciálu jednotlivců
    Řízení konfliktů a obtížných situací s láskou a respektem
    Udržování týmového ducha a kultury spolupráce
    Loajalita a následování vedení založeného na lásce a respektu
    Zpětná vazba a růst ve vedení s láskou a respektem

    Select options
  • Manažer zahradníkem

    Nové pohledy na MNG role a jejich vliv na činnosti a kompetence MNG
    Styly řízení a využití situačního řízení v praxi
    Manažerské strachy a jejich prevence
    Moderní nástroje pro nábor, rozvoj a vedení lidí
    Principy efektivního řízení týmu – porady, pohovory, podpora a motivace

    Select options
  • Motivace a hodnocení zaměstnanců

    Proč hodnotit pracovní výkon – přínosy/užitky zavedení systému hodnocení pro hodnoceného, hodnotitele, organizaci
    Jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance
    Plánování a příprava hodnocení
    Metodika hodnocení – cíle a způsoby hodnocení, hodnoticí dotazník, organizace hodnocení, příprava hodnotitelů a hodnocených, co a jak hodnotit – standardy výkonu, kritéria pracovního výkonu, hodnocení pomocí kompetenčních modelů, jak stanovit KPI´s, kdo a jak často hodnotí, jak nastavit cíle a hodnotit generaci X a Y
    Průběh hodnoticího rozhovoru

    Select options